，自己就别去凑热闹了，好好把电商做好，才是该干的正经事情。
以往。
目标在国内的时候，还可能抢一抢用户。
但现在。
阿里的目标是全球，三十九国的电商市场，如火如荼地铺设着，这几乎牵扯了阿里的大部分精力。
哪有时间干其他？
有空。
学学唐青的淡定。
要赚。
就去赚外国人的钱，做全球的生意，在自己家里，和人打生打死，赤膊上阵，人脑子打成狗脑子。
着实不太雅观。
不过。
该投还是要投的。
就如现在。
打车。
外卖。
这类两类解决食、行的项目，阿里各投了一个，他曾和唐青讨论过，对此，唐青给出了不低的评价。
于是。
他问了。
“你怎么不投？”
然而。
唐青的回答很简单：“阿里投了，和我投了不差不多吗？”马芸一听也是，唐青是阿里的最大股东。
虽不控股。
也无大权。
可是。
毕竟是半个自家人，即使这些用户归了阿里，难道，还能把微信等账号踢出去，不能在平台用不成、
不可能。
摇头。
把抖音的事情抛之脑后，马芸看起了文件，三十九国的渠道铺设，即使是多找了几个副总，也挺累。
管理。
决策。
一天都是会。
无语。
他真的想学唐青，只处理关键事情就成，一个月一个公司开一次会，但终究只能想，非不想放权。
而是怕不放心。
实话。
唐青的那种模式，建立在拥有一个天眼的基础上，而阿里要组建一个类似的公司，更改管理方式。
难。
极难。
就如一颗树，在苗的时候，可以随意修正，但长大后，会越来越难，唐青的天眼，则是从小树就开始修。
反对？
呵！
不可能。
从一开始就采用那套制度，后来的适应后，就不会再有反对声音，还有一个关键问题，就是眼光。
唐青抓战略。
底下人执行。
这一切。
都建立在决策方的正确上，唐青的企业能顺利走到今天，马芸认为，最大的原因，就是唐青的眼光。
快。
准。
狠。
从来没错过。
如此。
大家向着一个目标前进，效率之高，令人羡慕。但他下定决心，五年，五年后，绝不能这么累了。
。。。
抖音面世。
企鹅。
百度。
以及众多大小企业，仿佛看到了肉味，蜂拥而至，能不能做起来先另说，但不拼一把，如何能甘心？
总之。
得试试。
而就在当日。
美国。
erv发布了一款同类型a，让很多国外想要创一把业的人，集体傻眼，谁能料到erv速度这么快。
但一想。
又正常。
erv。
本就是靠技术闻名，其强大的网络技术，得到了全世界的认可和赞誉，互联网领域，几乎无对手。
软件。
硬件。
金融。
实体。
各
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