有做过调查？毕竟在当前，轿车还是主流。”
张英这话一出口，不少与会的集团领导也跟着皱起了眉头。
大家都意识到张英说的没错，他说的这种情况完全是有可能的：c-rv之所以能够在第一个星期卖的这么好，最主要的原因就是因为之前的宣传，这些对suv产品感兴趣的用户都开始持币待购，可接下来还能有多少用户会继续采购c-rv呢？
当然，这种情况不一定会出现，但身为策略的制定者，就必须在一开始就考虑到这种情况可能会出现，并且给出相应的策略。
“是这种情况是可能出现的，”聂光点点头，他并不否认这种可能：“但根据产品的销售规律，就算c-rv的销售数据下降，也不可能是断崖式的下跌，不可能上一周还是两三千辆，这一周骤跌至1000辆以下了，所以我们初步的想法是，最好能够与amc签订一份有弹性的合同。”
什么是有弹性的合同？
就是比如这个星期接到了1500辆车的订单，你就给我生产1500辆车，下周我直接到了1000辆车的订单，那你就给我发1000辆车，这显然是非常考验生产工厂的管理和生产部署能力。
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