有什么难度，随手拈来。
随着大西洋晶科集团应用芯片领域产品细化和延伸，兼顾到应用芯片，立马解决了国内银行相关迫切需求。
此时，为了打击大西洋晶科相关产品，恩智浦公司迅速将价格降低到2.8元一枚，大西洋晶科随之降价到2.5元一枚。
打价格战，打技术战，打先进制程战，比拼企业底蕴，大西洋晶科从来都是最有底气。
没过多久，恩智浦公司黯然退出全世界应用芯片市场，这一细分市场被大西洋晶科全面占领。
同样
国内家电企业需要的品类繁多的应用芯片，在大西洋晶科没有进入时，受到日韩芯片企业技术卡脖子，只能拿到质次价高的过时产品，即便花费高价也拿不到代表国际最新技术的芯片。
这导致国内家电企业，产品在屏幕色彩表现，清晰度，画质，音质，对比度各个技术环节，相比较日韩企业差了一个档次不止。
既便是拥有巨大的价格优势，这道技术鸿沟，依然将国内家电企业阻挡在世界市场之外。
掌控了核心技术，就不会被别人卡脖子。
在日韩家电企业策动下，包括台岛液晶显示屏生产商在内数次形成价格联盟。
黄河科技集团断然拒绝参与，反而大规模的投放产品。
缺少关键一环的价格联盟，就像海面上漏水的船，收获的只是市场份额的丧失，无果而终。
没有能够如原来历史上的一般，对国内家电企业造成严重伤害。
事实证明；
只有掌握在自己手里的核心科技，才不会任人宰割。
现在，国内家电企业发展的如火如荼，全面进军世界家电市场，打的日韩企业节节败退，日子过得相当苦逼。
同样苦苦挣扎的还有台岛液晶显示屏生产企业，无奈之下，纷纷赴大陆投资设厂。
在深市大西洋工业园附近，就有数家台资液晶显示屏生产厂，还有数十家配套电子零件生产企业。
据悉，韩资三星，也大规模进军大陆市场，建立合资企业。
所有这一切追根求源，少不了大西洋晶科与黄河科技集团一路默默保驾护航。
特别让王耀城高兴的是，旗下企业百舸争流，你追我赶，呈现出一片兴旺的发展态势。
长江科技集团的戴尔品牌个人电脑产品，以中低档价格行销世界，市场占有率提升的最为迅猛，成为公司旗下强有力的拳头产品，贡献大量营收。
集团总裁郑富山尝到了收购国外著名品牌的甜头，把目光转向米国通用电器公司家电业务，申请并购的报告已经放在王耀城办公桌上了。
相比较财团其他企业，格立集团优势并不明显，他们也感到了巨大压力。
格立集团同样意识到，只有迈出国际化脚步，才能最终发展壮大。
在多品牌战略上，他们把目光放在了欧洲著名家电品牌法国汤姆逊，日资三洋电机，正在密切接触对方，试图进行收购。
对格立集团而言；
收购法国老牌电器厂商汤姆逊，有助于全面打开欧洲市场，并且进军米国市场，这是集团提高产品收益率，打造跨国家电集团重要的一环。
而三洋电机优势在亚洲，品牌美誉度相当高。
格立集团看中三洋电机在本土的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机，冰箱，空调等广泛家电业务。
这都是三洋电机辛苦耕耘数十年的成熟渠道，格力集团生产的电器挂上三洋的品牌，就可以畅销无阻的销售出去。
对于这些扶桑和东南亚消费者来说，耳熟能详的三洋电机品牌，美誉度和好感度是相当不
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