、卖房子，拍地、建房子、卖房子。
虽然说房地产行业，大概率也脱离不了这个循环，但戴振宏能够察觉得到，这次行业风暴之后，房地产应该没有以前那样，随随便便一笔热钱进来就能赚钱了！
人们购房的需求不会被压制，虽然房子的投资属性被削弱，但住房刚需是永恒不变的话题。
问题是，润远地产，怎么样才能够在这个变得艰难起来的行业里，活下去，而且，活得更好！
未来的方向问题，是戴振宏这个大老板需要考虑的。
家电行业的变革、汽车行业的变革，对于戴振宏来说，应该是一个不错的启发。
家电、汽车，都是属于高价值的商品，跟房地产差不多，当然，房地产要贵很多倍。
也正因为如此，体量小的家电、汽车行业的变革走在了船大难调头的家电行业前面。
但仔细去看家电行业、汽车行业，新势力带来的冲击，其实已经威胁到了行业巨头的地位，甚至也迫使他们做出改变。
家电行业，老牌的家电厂商似乎变得没有那么吃香，因为年轻人追求的家电，要足够酷，足够智能，品质倒还在其次。
所以，老牌的家电厂商为了应对新势力疯狂抢占的市场份额，它们也不得不抓紧推出可以智能控制的家电产品。
汽车厂商也差不多，对于钱不多，但喜欢二次元、三次元的年轻人来说，以前那些质量上乘、牌子响亮的合资车并不是最佳的选择，反而是那些价格便宜、轻小灵活、还能拉出去贴膜改造自己的国产电动车成了他们的心头好。
有“人民需要什么，我们就造什么”的国产车厂就抓住了年轻人的这个特点，特别打造出来的除了好看和便宜，别无是处的，一上市就销量狂飙。
甚至，上市一年多，它就推出了好多种配色、联名款式，以及应对市场上一些对质量有要求的增加安全气囊等等的新型号，完美覆盖了几乎所有的消费群体。
传统车厂用互联网的思维去造车，这样的做法有问题吗？
或许有，比如安全确实是有问题，这车上不了高速。
也比如说新能源汽车其实还不成熟，等等。
但在商言商，赚到钱才是王道！
人家的的确确是把销量做到了第一，那些说它不讲武德的，后来何尝不是眼红，也纷纷地效仿，跟风推出了一堆微型电动车。
扯得有点远了，反正，这些案例落到了戴振宏的眼里，作为房地产传统势力的他心里也感到了危机。
保守要有，适当的尝试、创新也要有！
其实这两年的行业危机以来，戴振宏在意的不是公司要不要转型的问题，而是公司未来的路怎么走，要不要引入一些互联网的思维。
现在戴羽妮说的，要去深入体会年轻人的喜好，这话确实是他以前说过的。
但知行不合一，忙着忙着，戴振宏也忘记了。
今天似乎是一次不错的体验机会？
戴振宏犹豫了一会儿，还是决定答应下来。
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